Первая попытка запустить бизнес всегда проваливается!
ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ?
Что сделать, чтобы избежать провалов?
Какой бизнес начать первый раз и почему?
Что ожидать от первого бизнеса?
Что нужно, чтобы бизнес "поехал"?
ПРОЦЕСС
Нужно создать машину, систему взаимосвязанных процессов и операций, у которых на входе - вложения в маркетинг, закупку товара или комплектующих, оплату людей и иные расходы, а на выходе - выручка, причём, больше ваших суммарных затрат. Машина бизнеса работает просто: вложили на вход 1000 долларов, а на выходе получили 2000 или 10000 долларов. Вложили 100 тыс. долларов, а на выходе получили 200 тыс. Смысл этой машины в том, что она продаёт ваш товар, услугу или продукт вашим клиентам, и эта машина должна работать. Если машина не работает, не продаёт, то бизнеса нет.
ПРОДУКТ
Нужно иметь продукт, товар и услугу, которые вы способны производить сами, или покупать где-то гораздо дешевле, чем цена, по которой вы продаёте.
ПОТОК ЛИДОВ
Нужно иметь поток заказов, клиентов, которые хотят покупать, готовы и могут платить.
ПРОДАЖИ
Нужно уметь продавать, т. е. уметь конвертировать поток лидов в клиентов.
ФОРМУЛА БИЗНЕСА
Выручка = Процесс x Продукт x Поток x Продажи
4 причины, почему бизнес проваливается?

НЕТ ПРОЦЕССА
Вы не построили "машины бизнеса", или она работает плохо. Что это значит? Это значит, что бизнес потребляет денег больше, чем производит. В этом случае при каждом обороте колеса "машина бизнеса" производит не прибыль, а дыру в вашем бюджете, высасывает у вас деньги.
НЕТ ПРОДУКТА
Плохой продукт, который не может ничем выделяться - клиенты недовольны. Или вы не можете производить продукт, или вы не можете купить его по нужной цене. По сути вам нечем торговать.
НЕТ ПОТОКА ЛИДОВ
У вас нет потока заказов, потому что вы не умеете добывать клиентов, или потому, что клиентов просто нет, нет рынка, нет никого, кто готов покупать ваш продукт.
НЕТ ПРОДАЖ
Если вы не умеете продавать, то даже если есть Поток клиентов - ничего не будет.
ЗОМБИ БИЗНЕС
Выручка = Процесс x Продукт x Поток клиентов x Продажи.
Если где-то в составляющих будет 0, то и в результате будет 0.
If a building becomes architecture, then it is art
Почему начинающие специалисты терпят неудачу в первый раз?
НАЧИНАЮЩИЙ НЕ МОЖЕТ ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС
Бизнес - это машина, это много взаимосвязанных процессов, о существовании которых начинающий ничего не знает. Поэтому он не может построить Процесс.
НАЧИНАЮЩИЙ НЕ УМЕЕТ СОЗДАВАТЬ ПРОДУКТ
Даже если начинающий способен сделать продукт, не факт, что продукт кому-то нужен. Как правило - никому, потому что начинающий, естественно, думает о том, что он, начинающий - умеет, а не о том, что нужно клиенту, и уж тем более не о том, за что клиент готов платить.
НАЧИНАЮЩИЙ НЕ УМЕЕТ ПРИВЛЕКАТЬ ЛИДЫ
Начинающий не умеет привлекать людей , ненавидит и боится маркетинг.
НАЧИНАЮЩИЙ НЕ УМЕЕТ ПРОДАВАТЬ
Начинающий не умеет продавать, потому, презирает торговцев, и считает это ниже своего достоинства.
БИЗНЕС СПЕЦИАЛИСТА
Выручка = Процесс x Продукт x Поток клиентов x Продажи.
Бизнес = 0 x 0 x 0 х 0 = 0!
Когда люди хотят делать первый бизнес, они являются хорошими специалистами, но никудышными продавцами, маркетерами и, тем более, плохими менеджерами.

Специалисты приходят с красивыми мечтами и компетенциями, но не понимают, как заработать, как сделать Продукт, как организовать Процесс, как привлечь Поток клиентов и как продавать?
Что делать?
Выбрать правильный тип первого бизнеса!

Типичная рекомендация: начинай с того, что любишь.
Делай то, в чём ты эксперт!
Следуй мечте, слушай предназначение!
Это фатальная ошибка и путь к провалу.
Следите за логикой!
Любой бизнес - это 3 постоянных процесса, плюс то, что вы продаёте. Вы можете продавать товар, услугу, интернет сервис, лицензии и ещё миллион вещей, но 3 постоянных процесса - будут всегда:

  • процесс привлечения клиентов
  • процесс продажи
  • процесс обслуживания.

Успешный бизнес - это навык запускать, поддерживать и налаживать процесс привлечения клиентов, процесс продажи, процесс обслуживания. А навык развивается только с практикой.

Мы должны повторять много раз, прежде, чем будет получаться хорошо. Бизнес не составляет исключения. Мы должны сделать много попыток, прежде, чем бизнес заработает. Но это ещё не всё.

Когда мы осваиваем навык, мы начинаем с самого простого, постепенно наращивая сложность по мере прогресса. Бизнес также не составляет исключения. Поэтому когда вы начинаете свой первый бизнес, надо иметь в виду несколько обстоятельств:
If a building becomes architecture, then it is art
  1. Нужно сделать много попыток, прежде, чем бизнес заработает.
  2. Цель первого бизнеса - научиться создавать работающую модель бизнеса, освоить навыки запускать 3 постоянных процесса.
  3. Начинающие совершают ошибку, сразу ставят цель - заработать много денег потому, что не знают - откуда возникают состояния?
  4. Богатство не возникает сразу, когда вы только строите работающую модель бизнеса.
  5. Богатство возникает на следующем этапе, когда вы масштабируете работающую модель бизнеса в 1000 раз. Если нет работающей модели бизнеса, масштабировать нечего.
  6. Поэтому цель первого бизнеса - научиться создавать работающую модель бизнеса, и научиться запускать 3 постоянных процесса.
  7. Поэтому первый бизнес должен быть простым, насколько возможно.
  8. Любой бизнес, где вы что-то производите или перепродаёте - не подходит. Нужно много денег на производство и закупку товара, вы не сможете учиться, все мысли будут связаны с производством, закупками, доставкой. Вы будете думать: где взять деньги?
  9. Если вам не дадут деньги, то вы не сможете начать бизнес.
  10. Если вам дадут деньги, то вы будете бояться потерять их, поэтому не сможете учиться.
  11. Учиться бизнесу означает экспериментировать, совершать много проб, тратить деньги и время. Невозможно экспериментировать, если бояться провала.
  12. Также плохая идея начинать первый бизнес со стартапа. Всё время будет уходить на тестирование гипотез. Вы узнаете много, но не достигнете целей.
Первый бизнес должен соответствовать 2-м требованиям
Простой продукт
Надо продавать простой товар, который точно будут покупать.
Быстрые попытки
Все попытки должны быть очень быстрые. Внесли изменения и получили результат в течении минут. Тогда ваш цикл обучения будет коротким и дешёвым. Когда стоимость попыток невелика, вы не боитесь экспериментировать.
13 причин почему образовательный бизнеc подходит лучше всего?
  1. Нет рисков. Вам не нужно много денег, чтобы создавать работающую модель. Вам не надо производить, покупать или перевозить. Вы можете пробовать без страха потерять деньги.
  2. Не надо создавать продукта, так как вы всегда можете продавать время эксперта. Экспертиза удобна, она всегда с вами, для неё не нужно склада, можно достать в любой момент и передать на любое расстояние.
  3. Быстрый цикл продаж: вы можете запустить бизнес за нескольких часов, и начать зарабатывать.
  4. Рынок конкурентный, огромное предложение, но и спрос велик. Вы всегда найдете аудиторию.
  5. Образовательный бизнес не имеет ограничений по цене. Вы продаёте так дорого, как можете донести до клиента.
  6. Легко масштабировать. Вы можете масштабировать бизнес в 1000 раз, и стать богатым человеком.
  7. Спрос на обучение постоянно растёт, всё больше людей готовы платить. Бизнес сможет кормить вас очень долго, если не будете ленивы.
  8. Легко найти кого-то, с кем можно объединиться или задать вопрос.
  9. Вы можете делать бизнес, проживая в любой точке мира. Всё, что нужно - интернет. Вся команда может работать удаленно.
  10. Образовательный бизнес очень разнообразен. Вы можете продавать курс, семинар, лекцию, консалтинг, услугу, в аудитории, тет-а-тет, в отеле, на природе, в группе, по телефону, через скайп или как трансляцию через интернет.
  11. Если вы стесняетесь, всегда можете закрыться брендом или продавать экспертизу других людей.
  12. Навыки, которые вы разовьёте, вы сможете применять в любом типе бизнеса. Всегда.
  13. Самое главное. Вы можете бесплатно учиться у самых квалифицированных людей.
Вопросы? Приходите на семинар
20, 21, 22 июля
Образовательный бизнес:
дорожная карта, процессы и элементы
Интернет трансляция семинара Алексея Крола
3 части по 30 минут в день

для всех, кто проснулся

Посмотри программу ниже
3 цели семинара
  1. Дать целостное представление о том, что такое образовательный бизнес.
  2. Дать ответ на вопрос - нужно ли это вам?
  3. Помочь выбрать лучшую стратегию.
Для кого семинар?
  1. Если подумываете о бизнесе, но никого до этого не делали?
  2. Начинали, но провалились, и хотите понять ошибки и что делать?
  3. Уже решили начать образовательный или консалтинговый бизнес, и хотите понять как и с чего начать?
20 июля. Образовательный бизнес с 0.
30 минут.
1
Почему образовательный бизнес это круто?
  1. 13 критических выгод образовательного бизнеса по сравнению с другими бизнесами?
2
Что такое образовательный бизнес? За что платят, за что нет?
  1. Сколько можно заработать в образовательном бизнесе? Расчет за 1,5 минуты.
  2. Какие модели прибыли образовательного бизнеса лучше всего вам подходят?
  3. За что платят, а за что нет?
3
Элементы образовательного бизнеса.
  1. Что такте образовательный контент?
  2. Что такое продукт, и чем он отличается от контента?
  3. Учебный процесс - основа успеха.
  4. Инфраструктура: как технологии позволяют автоматизировать рутину и выйти на глобальный рынок?
  5. Основные процессы: как масштабировать бизнес и стать миллиардером?
21 июля. Дорожная карта запуска.
30 минут.
1
Ключевые процессы и функции образовательного бизнеса
  1. Управление лидами и потоком запросов
  2. Управление продажами и продуктом
  3. Управление образовательным контентом и преподавателями
  4. Управление учебным процессом
2
Дорожная карта запуска образовательного бизнеса (ОБ) с 0
  1. Дорожная карта запуска, этапы, контрольные точки, ресурсы, компетенции, риски.
  2. Деньги и ресурсы необходимые для запуска ОБ?
  3. Как начать, когда денег нет?
3
Привлечение клиентов и продажи
  1. Как креатив и талант победил алгоритмы. Свременный контент маркетинг.
  2. Воронка, лидогенерация и конверсия.
  3. Что такое автоматизированная воронка. Пример реальной воронки.
22 июля. Форматы, воронка и техническая инфраструктура.
30 минут.
1
Форматы и каналы обучения.
  1. Автоматизированный контент
  2. Трансляции/ Семинары
  3. Групповая работа
  4. Индивидуальный менторинг
  5. Типы результата
2
Основные сервисы, используемые в дистанционном образовательном процессе
  1. Общий подход к выбору систем, стоимость приобретения и эксплуатации
  2. Стримминги и платформы для вебинаров
  3. Системы управления обучением и учебным контентом (LMS)
  4. Системы групповой работы и кооперации
  5. Коммуникативные платформы
  6. Система создания контента
  7. Системы управления проектами
  8. Системы аналитики
  9. Системы монетизации и биллинга
  10. Системы рассылки
  11. Интеграционные сервисы
  12. Системы автоматизации маркетинга и CRM
3
Пример архитектуры: Автоматизированная воронка и система управления обучением
  1. Самая дорогая и наименее эффективная - для недалеких и бедных
  2. Средняя по цене и по эффективности - для ленивых с лишними деньгами
  3. Наиболее экономичная и самая эффективная - для умных
4
Что дальше? 4 стратегии старта
  1. Делаю всё сам
  2. Нанимаю продюсера
  3. Прохожу инкубационный курс
  4. Использую сервис
Что вы получите?
  1. Доступ на живую трасляцию и возможность задать вопросы.
  2. Записи.
  3. Все материалы, чек листы, дорожные карты и схемы.
  4. Бесплатную подписку на 3 месяца на закрытую подписку.
  5. Бесплатный доступ на 3 месяца в закрытое сообщество.
САМОЕ ГЛАВНОЕ!!!
Семинар - это лишь часть программы
Марафона
по дистанционному образованию
с 20 по 22 июля
50+ спикеров
ключевые темы


Регистрируясь на семинар, вы ОДНОВРЕМЕННО
получаете доступ ко всем докладам

ВЫБЕРИ С УМОМ!
ЗНАКОМСТВО
$0
Пятница
Живая трансляция
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ПРОСВЕТЛЕНИЕ
от $99
  • Все дни
    50+ выступлений
    +
    Презентации и материалы
    +
    Записи более 30 часов
    +
    ПОДАРОК

    3-х месячная бесплатная подписка на канал по образовательному бизнесу
    +
    3-х месячный бесплатный доступ в закрытое сообщество
ОПЛАТИТЬ
Made on
Tilda